Effektiv ressourcebrug muliggjorde dobbelt aktivitet i Herlev
Ekstra tid og ressourcer har sikret patientbehandlingen under voldsom udvidelse af scleroseklinikken ved Herlev og Gentofte Hospital.
Scleroseklinikken ved Herlev og Gentofte Hospital beredte sig på en fordobling af patientantallet i 2019 ved at justere kapaciteten i klinikken løbende og ved at indføre stor fleksibilitet mellem faggrupperne. Ved behov taster sygeplejersker eksempelvis data i kvalitetsdatabasen COMPOS, og læger uddeler medicin, og strategien er en succes.
Klinikken klarede at øge aktiviteten til omkring 1400 lægetider om året uden at ventetiderne steg.
“Vi har arbejdet som et team og suppleret hinanden på bedste vis. Vi har holdt nøje øje med de indikatorer, vi bliver målt på, og tilpasser løbende vores arbejdsgange så de lever op til disse indikatorer,” fortæller overlæge og afsnitsleder i klinikken Henrik Kahr Mathiesen.
De fornødne ressourcer
I forbindelse med sammenlægningen af scleroseklinikkerne på Blegdamsvej og Glostrup i 2019 blev en del patienter flyttet til Nordsjællands Hospital og Herlev Gentofte, og Henrik Kahr Mathiesen kom i den forbindelse til scleroseklinikken ved Herlev og Gentofte Hospital med den opgave at sikre, at udvidelsen af klinikken her med omkring 300 patienter forløb godt.
Ifølge ham er opgaven især lykkedes, fordi hospitalet har stille de fornødne ressourcer i form af lægetid til rådighed, men også fordi klinikken har haft fokus på, at få det maksimale ud af personalet.
Ud over at løsne skellet mellem faggrupper er der sørget for supervision til klinikkens yngre læger, og reservelæger og mindre erfarne læger har fået et kvarter mere til at gennemføre en konsultation, end der normalt sættes af. Derudover indledes arbejdsdagen med en gennemgang, hvor man får overblik over alle de patienter, der skal ses med en erfaren læge til stede.
Klinikken blev for nylig kåret af Dagens Medicin som Danmarks Bedste til behandling af MS.
- Oprettet den .